Treffpunkt Historisches Bürgerhaus Preußisch Oldendorf
Instandsetzung des Bürgerhauses: mutmaßlich teerhaltigen Anstrich von den Fachwerkhölzern entfernen und die schadhaften Hölzer unter denkmalgerechten Gesichtspunkten austauschen Wasserschenkel an allen Fensterelementen müssen erneuert werden das Deelentor wird ausgetauscht und zwei weitere Eingangstüren werden denkmalgerecht aufgearbeitet Streicharbeiten entsprechend örtlicher Vorgaben
Schaffung eines neuen Gemeinschaftsort
für Begegnung, Teilhabe und ehrenamtliches Engagement in Fabbenstedt
Kultur für alle!
Regional erzeugen. Vor Ort verarbeiten. Direkt vermarkten.
Erhaltung und Ausbau des Dorfgemeinschaftshauses Sielhorst
umfänglichere Sanierungen sollen durchgeführt werden: betreffen insbesondere die Gewerke Elektroarbeiten, Trockenbauarbeiten, Heizungsarbeiten und Rohbauarbeiten Heizkörpernischen werden beseitigt, alte Heizkörper getauscht und Fensterdichtungen erneuert
Jugendfonds im Mühlenkreis
– Wir gestalten unseren Lebens(t)raum
Ehrenamt 4.0 im Mühlenkreis
Ehrenamt neu gedacht – Ehrenamt im Mühlenkreis
Gemeinschaftsort Remise Bad Holzhausen
Sanierung und Umnutzung der historischen Remise Bau- und Umbaukosten Flexible Raumgestaltung für Versammlungen und Vereinsaktivitäten Ausstattung (Möbel, EDV, Messe‑ und Marktinfrastruktur, Küche) Einrichtung eines gastronomischen Angebots zur Verbesserung des Service im Kurpark zusammen mit dem zeitweisen Verkauf (z.B.
Digitales Engagement-Portal
für die Heimataktiven des Kreises Minden-Lübbecke
Die virtuelle Vereinsgeschäftsstelle
Umfragen zeigen: Vereine benötigen dringen Entlastung in Verwaltungstätigkeiten, können aber nicht die Funktion eines Arbeitgebers übernehmen, um eine Hauptamtliche Person zu beschäftigen – externe Dienstleister sind zu teuer Die Lösung: Der KSB als zertifizierter Ausbildungsbetrieb übernimmt die Aufgabe des Arbeitgebers Finanzierung der Personalkosten für eine/n neu/e MitarbeiterIn für die virtuelle Vereinsgeschäftsstelle (75 % Teilzeit-Stelle) Möglichkeit für beteiligte Vereine, standardisierte und qua Vereinsrecht zwingende Aufgaben an die virtuelle Vereinsgeschäftsstelle zu übergeben (outsourcing) Modellphase: ehrenamtliche AkteurInnen aus den fünf beteiligten Vereinen erarbeiten die Strukturen, Prozesse und Finanzierungsmodelle gemeinschaftlich fünf Vereine sind sehr divers (unterschiedliche Größe, Ausrichtung, Bedarfe) und stammen aus dem Aue- sowie WeserLand